Check-up per le aziende
L’aumento della competitività, la riduzione dei margini operativi, le contrazioni di mercato, le nuove opportunità tecnologiche e l’innovazione sono alcuni dei fattori che influiscono sulla quasi totalità delle aziende. Per questo motivo è suggeribile (sovente necessario) fare un Check-up aziendale.
Spesso si pensa che questa attività sia un’esclusiva delle grandi aziende, ma il concetto e i vantaggi di questo servizio sono per tutte le aziende. Noi ci dedichiamo alle micro, piccole e medie imprese.
Il Check-up è una “fotografia” dello stato dell’arte dell’azienda nelle principali aree che la costituiscono e la fanno funzionare.
Al termine dell’analisi sarà possibile individuare le aree su cui è necessario o auspicabile intervenire e, sulla base degli obiettivi che con la proprietà e il management ci si pone, si definiscono le modalità di intervento disegnando un percorso che porti al raggiungimento dei risultati prefissati.
Il lavoro di analisi viene svolto a stretto contatto e di concerto con i professionisti che seguono l’azienda (come ad esempio commercialisti, avvocati, consulenti del lavoro e agenzie di comunicazione).
A chi si rivolge
PROPRIETA’ DELL’AZIENDA
MANAGEMENT AZIENDALE
Soggetti coinvolti
- Professionista senior con skill trasversali per visione di insieme
- Proprietà dell’azienda e/o management aziendale
- Personale dipendente
- Professionisti e consulenti dell’azienda
- Clienti e fornitori (se emerge opportunità durante l’Audit)
In cosa consiste
“Mappatura” dei processi interni ed esterni
Qualità della vita sul posto di lavoro e ambienti (aspetti architettonici)
Analisi della clientela, dei fornitori, dei competitor e rapporto con questi
Controllo di gestione e dei costi
Infrastruttura IT e Innovazione digitale
Risultato
Al termine del Check-up viene rilasciato un rapporto con l’esito delle analisi per ciascuna area e l’indicazione delle attività suggerite o necessarie in ciascun ambito a fini correttivi ed evolutivi.
Sulla base degli obiettivi che con la proprietà e il management ci si pone, si definiscono le modalità di intervento disegnando un percorso che porti al raggiungimento dei risultati prefissati.
